2006---2007学年度第二学期:
教师指导培训的计划
一、 分析:
蒋海燕是个有一定教龄的教师。在班级管理方面:蒋老师担任班主任的时间不长,虽然班级管理经验不够丰富,但在班级人员的协调方面比较好,能调动班级人员的主动性;由于该班家长特殊,在家长工作上方面蒋老师需加强多种沟通方法;在孩子常规管理方面,对孩子常规管理缺乏更好的方法。在教学方面:有一定的教学经验,但由于多年不教小班,教学方法需要加强。
二、 指导目标:
1、熟练班级管理流程,增强班级管理的计划性,在班级工作上做到合理分工。
2、加强孩子常规的管理,重视班级人员的统一性和坚持性,探索多种方法。
3、丰富幼教经验,学习幼教理论,在与家长沟通时,能运用自己的幼教理论说服教育家长,在家长中树立教师是幼儿教育专家的威信。
4、教学方法上,增强童趣。
三、 具体措施:
1、 熟练班级管理流程,增强班级管理的计划性,在班级工作上做到合理分工。在已有的班级制度的基础上,接受级组任务或园工作任务,能根据班级人员的特长,合理分工。
2、 加强孩子常规的管理,探讨多种方法。常规管理最有效的方法是老师的方法要统一和坚持。探索多种教育孩子的方法。
3、丰富幼教理论经验,在与家长沟通时,能运用自己的幼教理论说服教育家长,在家长中树立教师是幼儿教育专家的威信。现代家长都比较有素质,在拥有一定的育儿知识。作为老师,我们更要丰富幼教理论经验,积极学习幼教理论,在与家长沟通时,运用自己的幼教理论说服教育家长,在家长中树立教师是幼儿教育专家的威信。
4、在教学方法上,放开自己,融入孩子。增强童趣。
四、具体内容:
周次 |
内容 |
备注 |
6周 |
1、与蒋老师谈话,一起分析她的困惑需要培训指导的方向。
2、制定指导培训计划 |
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7周 |
1、谈话: 如何加强班级常规
2、观摩何老师的教学活动 |
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8周 |
1、 参与小一班班会
2、 谈话:如何增强班级管理的计划性 |
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9周 |
观摩蒋老师的教学活动 |
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15周 |
谈话:如何在家长心中树立教师是幼教专家的威信 |
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16周 |
观摩蒋老师的教学活动 |
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注:主要是以谈话为主,加强蒋老师的班级管理能力。
2007-4-4 |