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  浅谈幼儿园园长工作    3星级
浅谈幼儿园园长工作
[ 作者:佚名   来源:北京学前教育网   点击:3760   时间:2005-12-2   ]
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学前教育事业蓬勃发展的重要因素是保教质量,办好幼儿园提高整体保教质量,关键在于园长。从某种意义上说,一个好的园长就意味着一所好的幼儿园,这就是说,园长肩负的责任尤其重大,园长除了自身必须具备较高的思想素质、文化素质外,还必须有较强的工作管理能力和较高的幼儿教学水平。我以为园长的工作主要表现在四个方面:第一、要坚定不移地执行党和国家的教育方针政策,深化教育改革;第二、努力创设良好的教学环境,如园舍、教学设备的更新;第三、应重视对幼师的先聘与任用;第四、带领全体幼师刻苦钻研教学业务,提高教学水平。

  下面就如何对幼师的选聘与任用问题谈谈我个人的认识。我认为选用幼师的根本要求是知人善任,使人才各得其所、各尽其能。幼师的选用关系到能否提高管理效率,能否在幼儿园内部形成良好的风气与和谐的人际关系,使全园教职工同心协力,将幼儿教育抓得更上一个新台阶。作为园长,懂得合理用人,就可以为教职工提供锻炼和施展才干的机会,激发其成就动机,做好幼儿园工作。

  首先,应当知人善任、各得其所,细致深入地了解每个教职工的思想状况、文化业务水平、工作态度与能力、以及个人爱好特长、健康状况和家庭情况等,根据幼儿园工作与事业发展的需要,妥善安排每个人的工作,做到用其长,避其短。

  其次,注意优势互补,合理结构,一所幼儿园的管理,不仅在于各位幼师个人的素质,还在于幼师组合的科学性,也就是说,需要根据全园教职工各方面的不同情况,搭配组建班组,既发挥个人所长,又能优势互补,如此才能产生较好的工作效益。如在安排新幼师的工作时,将有经验的老师和她们搭配组合,就可起到以老带新的效果。

  此外,还要为幼师提供充分表现的机会,并委以责任,可以根据幼儿园实际和各阶段中心工作,对幼师委以责任,使他们在力所能及的范围内,承担多样化的工作,同时,可给幼师一定的自由权,使其能在职责范围内自己选择恰当的方式去启发幼儿、教育幼儿。另外,还可向幼师提出挑战性的任务,创造幼儿园内部的竞争机制和环境。通过竞争,使全园教职工能积极发展各自的能动性,焕发起旺盛的工作热情,推动幼教改革的深入进展。

  此上仅是我个人对选聘和任用幼师问题的一些看法。然而,作为一名幼儿园园长,我今后要做的工作还很多很多。我想:只要自己一心热爱幼教事业,能够吃苦耐劳,能够带领全体幼师努力钻研教学业务,改进幼教工作方法,学前教育事业的明天必将更加美好!
 
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